求木之長者，必固其根本。

　　2016年10月，習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上指出：“堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的‘根’和‘魂’，是我國國有企業的獨特優勢。”

　　全國國有企業黨的建設工作會議的召開，對當時被媒體稱為央企“虧損王”的中鋁集團來說，不啻為一場及時雨。成立于2001年的中鋁集團，是中央管理的國有重要骨干企業、全球最大的有色金屬企業。2008年起，在國際金融危機沖擊下，中鋁集團逐漸由盈利大戶變為虧損大戶，2014年虧損高達198億元。

　　中鋁集團黨組把習近平總書記重要講話作為破解企業困境、推動企業發展的根本遵循，堅持黨的領導、加強黨的建設，并率領集團上下展開了“背水一戰”。曾經的“虧損王”快速起死回生、扭虧脫困，實現了經營業績“四連增”，重新站在高質量發展的潮頭。

　　中鋁集團強勢“逆襲”的背后，黨建工作發揮了什么樣的作用？釋放了多大的能量？激蕩了怎樣的信念？對此，本報記者進行了采訪。

　　發揮企業黨委（黨組）領導作用

　　11月13日清晨7時30分，北京西直門附近的中鋁大廈已經進入工作模式，30層3個視頻會議室同時召開不同業務板塊的主題教育早督會，總部集團黨組領導與下屬企業負責人“面對面”交流研討，顯著提升了工作的針對性和實效性。

　　習近平總書記強調，中國特色現代國有企業制度，“特”就特在把黨的領導融入公司治理各環節，把企業黨組織內嵌到公司治理結構之中。

　　面對嚴峻形勢，中鋁集團黨組從加強黨的建設入手，全面改造中鋁集團，全面加強黨的領導，全面從嚴治黨，扭轉黨風企風，帶動了生產經營的根本好轉，實現起死回生、扭虧脫困，讓企業走出泥潭，迎來了希望的曙光。

　　“鑄‘根’塑‘魂’，要從‘關鍵少數’抓起。”中鋁集團黨組書記、董事長姚林介紹，集團黨組制定了貫徹落實全國國有企業黨的建設工作會議精神的25項重點任務，堅決把黨中央關于國有企業“六個力量”的要求落實到位。

　　首先，堅決不讓黨委書記當配角。中鋁集團黨組堅決落實兩個“一以貫之”，積極推行“雙向進入、交叉任職”，從組織架構上強化黨委領導。在所屬企業實行董事長、總經理分設，推行黨委書記、董事長“一肩挑”。

　　同時，將政治強、懂經營、作風好的優秀干部選拔到黨組織書記崗位。對黨委書記擔任董事長或總經理，以及規模較大、管理層級較多、下屬單位比較分散的11戶企業，配備專職黨委副書記。

　　“落子”關鍵處，激活“整盤棋”。中鋁集團黨組以全面落實管黨治黨主體責任為契機，狠抓“關鍵少數”思想建設，改變了黨員干部“習慣性麻木、出現虧損無所作為，習慣性回避、碰到問題繞道走，習慣性推脫、遇到問題不找主觀原因，習慣性上交、出現問題依賴上級”的四種壞習慣。

　　此外，集團黨組還著重增強了把關掌舵作用，把黨組研究討論作為董事會、經理層決策重大問題的前置程序。2016年以來，集團黨組召開會議150余次，研究黨建工作、選人用人、重大投融資、改革改制等“三重一大”事項，前置審議了董事會30余項涉及重大經營管理的議案事項，把關定向作用得到有效發揮。

　　推動黨建與業務深度融合

　　2018年，中國商用飛機有限責任公司向中鋁西南鋁公司頒發7050厚板工程批準證書，后者由此進入C919飛機合格產品目錄，成為國內唯一的國產大飛機項目鋁材供應商。

　　“西南鋁生產的7050鋁合金預拉伸厚板成功裝備國產大飛機，打破了國外技術壟斷，徹底扭轉了我國先進鋁合金材料長期依賴進口的被動局面。”西南鋁專職黨委副書記雷正平說，“西南鋁黨委堅持把加強黨的建設作為新時代做強做優做大的法寶，開展‘黨組織帶黨員創效、黨員帶群眾創新’活動，真正讓廣大黨員干部成為創新創造的排頭兵。”

　　黨的十九大以來，中鋁集團全面開展“兩帶兩創”活動，各級黨組織緊扣企業改革發展中的急難險重任務和技術難題、經營難點、瓶頸工作等，帶領黨員設立創效項目8000多個；廣大黨員帶領群眾設立創新項目或課題近1.1萬個，形成了生產經營“掛牌出題”、黨組織“揭榜破題”、黨員“亮牌解題”、全員創新創效的良好氛圍，創造效益40多億元，天宮、蛟龍、嫦娥、天眼、悟空、墨子、大飛機等重大科技成果中，也都有“中鋁智造”的身影。

　　加強黨內法規制度建設是全面從嚴治黨的長遠之策、根本之策。近年來，中鋁集團黨組創新國有企業黨組織發揮領導作用的途徑和方式，將黨建工作總體要求納入國有企業章程，解決了黨組織在公司法人治理結構中的缺位問題。

　　然而，知易行難。中鋁集團旗下的中鋁股份作為三地上市公司，投資者來自美國、新加坡、中國香港等地，黨建進章程工作難度大、工作量大、發動面廣，在操作上遇到了瓶頸。集團黨組抓住黨的十九大剛結束的時機，迅速召開股東大會主動開展溝通，最終中鋁股份的黨建進章程工作以獲境內外投資者83.89%的較高票數通過。

　　全面從嚴治黨主體責任是政治責任，是具體責任，是直接責任。肩負著這份沉甸甸的責任，中鋁黨建工作著力解決了黨建和業務“兩張皮”的老問題，形成了推進集團改革發展的新思路、新方法，其中“雙百分”考核、“兩帶兩創”“加減乘除”等工作方法已在全國廣泛復制和推廣。

　　“中鋁集團的實踐證明，一流企業需要一流黨建，一流黨建引領一流企業。”中鋁集團黨組副書記、總經理余德輝表示，“只有堅持黨建和生產經營兩手抓、兩手都要硬，才能確保企業實現持續、健康、高質量發展。”

　　增強黨務工作的硬實力

　　11月8日上午9時，中鋁集團“不忘初心、牢記使命”黨務人員技能比武決賽在北京拉開序幕。10個入圍單位的黨務人員團隊同臺競賽、切磋技藝，進一步增強了黨務工作的硬實力。

　　“黨建做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力，黨建是搞好中鋁的重要法寶。”姚林表示，此次“大比武”既是一次創新黨建工作方式方法的大演練，也是一堂具有特殊意義、特殊作用的生動黨課，更是一次黨建知識和實操的培訓大講堂。

　　事實證明，黨務人員技能比武，是中鋁集團扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育的新形式、新亮點，是創新黨務人才培養辦法，加快黨務干部技能人才培養步伐的重要手段，同時也是落實集團全球有色金屬產業排頭兵、國家戰略性礦產資源和軍工材料保障主力軍、行業創新綠色發展引領者戰略定位的堅實基礎和有力保障。

　　以高質量黨建引領高質量發展，是中鋁集團黨建工作的內在主線。黨的十八大以來，中鋁集團上下堅持學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，努力把學習成果轉化為推動企業經營發展的良好成效，積極應對市場嚴峻挑戰，全力推動改革創新轉型升級。在2017年實現利潤20.5億元的基礎上，2018年實現利潤50.1億元。2019年1至10月份，集團營業收入總額2934億元，增幅25.7%，利潤總額48.5億元，增幅13%，經營現金流230.6億元，增幅54.6%，創2008年金融危機以來最好業績，有望實現“五連增”。就這樣，中鋁集團一步一個腳印，靠著加強黨建走出了逆境、迎來了轉機，企業打贏了翻身仗，員工打出了精氣神，發展邁上了新臺階。

　　“中鋁集團之所以能再上一層樓，各項工作呈現出良好的發展勢頭，認真貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，始終堅持和加強黨的領導是根本。”姚林指出，“事實充分說明，黨建是搞好央企的重要法寶。”

　　百舸爭流千帆競，揚帆破浪奮者先。展望未來，隨著黨建與業務進一步深度融合，中鋁集團必將釋放出更強的紅色競爭力，為增強國有經濟的競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力作出新貢獻。