堅決打贏疫情防控阻擊戰

　　疫情防控期間，科技會堂機關服務部承擔著木樨地辦公區工作人員餐飲、停車、體溫檢測等需求搜集、信息統計、聯絡對接，機關辦公區保潔消毒，東館入口體檢及辦公區保潔消毒等繁重任務；客房部承擔著近200間客房和會堂主樓公共區域保潔消毒等重要工作。作為會堂黨委委員、客房部和機關服務部主要負責人，孫程敢于擔責、認真負責、盡心盡責做好各項工作。

　　嚴格管理、壓實責任，消毒防疫無死角。孫程接到會堂防疫工作安排和消毒操作規范后，第一時間組織主管以上人員學習并商討具體實施方案；對所有區域進行劃分，根據不同位置制定消毒等級和消毒頻次，針對每個區域制定任務分工表和消毒記錄表；主管分頭對一線員工進行消毒培訓，做到消毒不忘每一個部位，責任落實到每一個人。孫程堅持每一項工作都不能放松、每一件事都要做到盡善盡美的標準和作風，深入一線了解情況、檢查督促，及時總結推廣經驗，細心發現不足之處，從網絡和兄弟單位學習好做法，不斷完善各部位的消毒防疫工作，基本做到防疫無死角：門口有地墊，地墊勤消毒；進門有測溫，測溫有記錄；電梯廳有廢舊口罩、按鍵紙、垃圾桶，按要求消毒后處置；電梯每小時消毒，梯內都放按鍵紙；門把手、電話機、水龍頭、臺面地面無處不消毒。

　　周到細致、科學調度，供需信息傳遞準確快捷。木樨地辦公區工作人員服務需求統計工作量大、變化快，其他部門承擔的餐飲、停車、體溫檢測等工作均需要有準確的名單和信息。孫程積極主動與辦公廳等部門單位綜合處長溝通了解，確定簡潔高效的統計表格、報送渠道、匯總方案和工作機制，指定機關服務部專人24小時登錄“科協一家”工作群，下載木樨地辦公區13個部門和單位的到崗名單、用餐需求、停車需求、理發需求等表格，匯總后及早將用餐信息發送餐飲部，將上崗名單和停車需求發送保衛部，將理發需求轉給本部門其他人員，在各部門提出增減時及時溝通修改，在服務需求和供給之間架起的穩定的信息橋梁。

　　合理調度、關心員工，指導近百員工共克時艱。孫程認真制定分組聯絡措施，組織主管們每天分頭與客房部和機關服務部90多名員工至少聯絡一次，認真了解每一位員工的離京返京情況、個人及家庭成員身體情況、有無接觸情況、在“科協一家”健康報備情況等，詳細記錄并按時按點統計、匯總、匯報。本著既要完成部門工作任務、又要減少員工感染風險的原則，合理調度員工到崗上班、居家辦公和待班，保證“上崗的人員有上崗的要求，在家的員工有在家的任務”。對于部門需要到崗、本人不愿意的人員，以及本人想到崗、部門工作不需要或者出行有感染風險的人員，孫程都積極做好思想教育和安撫工作，帶領大家一起戰“疫”、共克時艱，用實際行動詮釋著一個共產黨員的責任與擔當。

　　新冠肺炎疫情發生以來, 作為科技會堂總務部負責人，一名有著30多年黨齡的老黨員，羅林主動請纓,扛起疫情防控工作的重任。近一個月來，他始終堅守崗位，靠前指揮，結合會堂實際部署各崗位的疫情防控，重點加強了防疫技術指導、出入口體溫檢測、職工用餐、員工住宿管理等工作，積極做好辦公區垃圾清運、環境治理、掃雪等工作，力爭第一時間扎緊“防疫口”、筑牢安全線。一是精心研究制定工作方案，加強防疫技術指導。自1月22日起，先后制定了《預防新型冠狀病毒應急處置方案》《日常工作預防新型冠狀病毒措施》《疫情防控期間體溫檢測工作安排》《疫情防控期間員工餐廳用餐管理規定》《疫情報告制度》等工作方案，加強對防疫物資進行嚴格驗收和統一管理，深入一線對各部門個崗位的防疫工作進行耐心細致指導支持。二是密切關注集中住宿員工，及時給予防疫教育和關心關愛。做好春節期間住集體宿舍53名員工的健康觀察和監測報告,加強對宿舍的消毒和衛生清潔。1月28日，針對外地員工陸續返京的實際問題，僅用半天時間，在東館5樓設立了隔離觀察室。做好3名員工14天的隔離觀察，每日派專人送餐、測體溫、消毒防疫，電話詢問其身體情況。三是積極承擔出入口體溫檢測監督指導工作。2月2日起，在辦公區4個出入口張貼體溫檢測工作通知，為各檢測點配備檢測儀和口罩、手套、消毒液等防護材料，對安保人員開展科學防疫培訓；監督指導安保人員對進入木樨地辦公區人員逐一進行體溫檢測和登記，每日匯總后報機關服務局。四是多措并舉切實保障科協干部職工安全有序用餐。針對職工餐廳每日用餐需求適時調整用餐方式，統一盛取、集中配送、錯時用餐，做好供餐保障，同時加強餐廳員工體溫檢測和菜品把關，強化廚房消毒和衛生清理，加大頻率，不留死角。