一、村情簡介

　　王家圪倒村位于嵐水鄉西北隅，距離長子縣城15公里。全村共有耕地面積1600余畝，其中沿河沙土地約400余畝、丘陵旱地1200余畝、村集體土地60余畝。產業以傳統玉米種植為主。現有戶籍人口589人，外來人口300余人。全村黨員30名，其中女性黨員8名，60歲以下黨員14名，大專以上學歷黨員5名。2018年以來，王家圪倒村積極響應中央“鄉村振興戰略”和縣委縣政府“文旅興縣”號召，堅持以“加強黨建”和“發展集體經濟”為主要抓手，推動各項事業穩步前進。

　　二、學習收獲體會

　　2019年4月，王家圪倒村黨支部書記王明亮參加了中央組織部、農業農村部聯合舉辦的全國農村黨支部書記抓黨建促鄉村振興培訓示范班，到浙江生態文明干部學院學習了5天。王明亮用“12345”來概括培訓班特點，即：一個教學主題、兩個教學重點、三種教學模式、四類授課老師、五類教學內容。本次培訓緊緊圍繞“農村工作”這個主題，牢牢抓住“黨建引領”和“鄉村振興”兩個重點，采用了“課堂教學”、“現場教學”和“小組討論”三種教學模式，安排了“文件起草者”、“政策研究者”、“政策應用者”、“政策的貫徹執行者”四類授課老師，設置了“方針政策”、“政策應用”、“實地考察”、“模范事跡”和“書記現身說法”等五方面的教學內容。王明亮主要有以下幾點學習感悟。

　　第一，抓好“三農工作”要以政策理論為指導。農村黨支部書記必須要勤于學習政策、準確理解政策、善于應用政策，特別是要學深學透支部工作條例和農村基層組織工作條例等重要黨內法規，并應用在工作實踐中。

　　第二，農村黨支部是黨在農村的戰斗堡壘，是鄉村振興戰略落地的關鍵。農村基層黨組織必須履行好宣傳貫徹執行黨的路線方針政策，組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾等職能。加強農村基層黨建是鄉村振興的重要組織保證，加強黨建引領是做好農村工作的重中之重。

　　第三，發展壯大集體經濟是實施鄉村振興戰略、打贏脫貧攻堅戰的重要保障。發展壯大村級集體經濟，是農村基層黨組織的一項重要工作任務，是村集體“有錢辦事”的根本保證，是增強村黨組織凝聚力的重要基礎。同時，農村集體經濟發展客觀上也需要黨組織的引領和管理。

　　第四，發展集體經濟必須以人民為中心。要始終堅持村民在農村建設和發展中的主體地位，依靠村民促發展，激發他們的積極性主動性，讓他們參與到鄉村發展事業中來。同時，要始終牢記一切發展最終是為了人民，要保證發展成果由村民共享。

　　第五，在新時代，每一名農村黨支部書記都應該擔當作為。農村黨支部書記是鄉村振興事業的帶頭人，必須充分發揮先鋒模范和帶頭作用。要勇于創新、敢于擔當，不辜負群眾和組織的信任，做到愛黨愛家愛百姓、正言正行正隊伍、敢想敢闖敢干事。

　　三、學以致用舉措和成效

　　培訓回來后，王明亮帶動黨支部一班人把學到的理論和經驗運用到王家圪倒村鄉村振興工作中，努力在抓黨建促鄉村振興上取得成效，采取了以下做法。

　　（一）加強組織建設，強化黨員教育管理。采取一系列舉措抓實黨員教育管理，打造一支有凝聚力和戰斗力的黨員隊伍，強化黨支部的戰斗堡壘作用。比如，嚴格執行“二三四”工作機制，“二”是“雙項積分”，即對黨小組和黨員兩類對象，在制度執行、任務完成、作用發揮等方面的情況，逐項量化積分；“三”是“三色預警”，即每季度根據積分情況，劃出“紅色提醒線”、“黃色提質線”、“藍色提升線”進行預警；“四”是“四方督評”，即實行“村督村評、民督民評”，推進“雙項積分”、“三色預警機制”的有效落實。

　　（二）加強陣地建設，推進黨群服務中心“提檔升級”。以“黨建引領、綜合服務、方便大眾、開放共享”為理念，重點突出政治性、組織性、服務性、宣傳性、教育性，將360平方米的黨群服務中心與新時代文明實踐中心、綜合治理中心的功能有機融合，提高資源綜合利用率。按照“兩館八中心，一站五平臺”格局，打造黨在基層的組織陣地和宣傳陣地，“兩館”分別是農家圖書館和村史展覽館，“八中心”分別是村民活動中心、便民服務中心、康復中心、黨群聯絡中心、黨員活動中心、綜治中心、文化娛樂中心和婦女兒童中心，“一站”是學雷鋒志愿服務站，“五平臺”分別是文化服務平臺、教育服務平臺、科技科普平臺、理論宣講平臺和健身體育服務平臺。

　　（三）加強產業建設，大力發展集體經濟。組織開展清產核資，摸清家底，為發展集體經濟做好基礎性工作。對全村土地進行分區規劃，確立了“生態產業鏈、循環一體化”的發展理念和“一園六區、一體兩翼”的發展思路，確定了“公司+農戶”、“公司+集體+農戶”的運作模式。由黨員干部注冊成立長子阡陌農業公司，吸引村民以資金入股、土地入股、土地流轉等形式加入公司，共同建設現代立體生態農業產業園。目前，已建設完成500畝，其中設施蔬菜100畝、紅瑪瑙櫻桃100畝、玉露香梨300畝，為村里產業結構調整作出了示范，也為村集體經濟發展發揮了助推和護航作用。投資100余萬元建立扶貧產業基地，建了100畝蔬菜大棚，幫助全鄉58戶貧困戶、159人實現增收。積極推動建立產業聯盟，和相鄰村謀求產業互補和聯合發展，實行統一規劃、統一管理和統一銷售，有效整合了資源、節約了成本，增強了市場競爭力。