決勝全面建成小康社會(huì)

　　自2018年4月從安徽滁州市委組織部選派到全椒縣中心村擔(dān)任第一書(shū)記以來(lái)，馬兆亮用腳步丈量民情，用實(shí)干贏得民心，大力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，憑著超前意識(shí)、開(kāi)拓精神、務(wù)實(shí)作風(fēng)，贏得了群眾稱(chēng)贊。

　　2019年，中心村集體經(jīng)濟(jì)收入從2018年的19.1萬(wàn)元增長(zhǎng)到53萬(wàn)多元，馬兆亮被評(píng)為全椒縣脫貧攻堅(jiān)“先進(jìn)幫扶干部”。

抓班子帶隊(duì)伍讓村“兩委”強(qiáng)起來(lái)

　　2018年的春天，馬兆亮滿(mǎn)懷豪情壯志，奔向中心村準(zhǔn)備大干一場(chǎng)，卻被現(xiàn)實(shí)澆了一盆冷水。中心村以前是個(gè)小鄉(xiāng)，人口接近6000人，黨員300多人，貧困人口250多人，人口較多，干群關(guān)系復(fù)雜，信訪(fǎng)矛盾大。有的村干部直接“好心”提醒他：“馬書(shū)記，你是來(lái)鍍金的，村里的事情你不要多管，你想管也管不好。”

　　村里晚上一片沉寂，生活上的孤獨(dú)、工作上的無(wú)助，一度使馬兆亮夜不能寐，想家、想同事、想原單位，想打退堂鼓。他捫心自問(wèn)，我那股“初生牛犢不怕虎”的勁兒呢？既來(lái)之則安之，我要做一名帶領(lǐng)群眾脫貧攻堅(jiān)的領(lǐng)跑員，努力打開(kāi)局面，不辜負(fù)組織的信任和群眾的期望。

　　在接下來(lái)的時(shí)間里，馬兆亮跑遍全村貧困戶(hù)、村民組長(zhǎng)和黨小組長(zhǎng)家，和他們聊家常，談發(fā)展，傾聽(tīng)他們的心聲，請(qǐng)教解決辦法。他把自己的手機(jī)號(hào)碼印在扶貧工作聯(lián)系卡上，“有任何問(wèn)題和建議，隨時(shí)打我電話(huà)。”

　　就這樣，老百姓漸漸地開(kāi)始和他叨經(jīng)，他也逐漸了解了村里的情況，哪家哪個(gè)人做主，哪家和哪家有矛盾，做到心中有數(shù)，老百姓還主動(dòng)和他打招呼，一聲“小馬書(shū)記”讓他感受到了濃濃的親切感。

　　面對(duì)干部年齡老化，馬兆亮將發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)吸納年輕干部當(dāng)作是村里的頭等大事，他主動(dòng)和村里的年輕人談心，多渠道和在外就業(yè)的年輕人聯(lián)系，積極向鎮(zhèn)黨委推薦。

　　2018年，中心村圓滿(mǎn)完成村“兩委”換屆工作。新一屆村“兩委”班子共7人中，大專(zhuān)學(xué)歷4人、高中學(xué)歷3人；35歲以下4人，班子年齡和學(xué)歷結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化。

　　為了做好“傳幫帶”，馬兆亮上門(mén)做退休“老干部”的工作，想辦法解決他們的后顧之憂(yōu)，讓他們繼續(xù)留在村里，幫助年輕干部盡快成長(zhǎng)。

　　在“不忘初心、牢記使命”主題教育中，中心村主動(dòng)提出“讓鎮(zhèn)干部檢查、讓村干部自找、讓群眾監(jiān)督”的整改辦法，查找班子建設(shè)中存在的不足和差距，并及時(shí)加以整改和落實(shí)，目的只有一個(gè)，那就是讓村“兩委”班子成為過(guò)得硬、強(qiáng)有力的班子。

找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)讓群眾富起來(lái)

　　中心村有種植小甜瓜的傳統(tǒng)，這幾年合作社牽頭，發(fā)展的也小有規(guī)模。村里想借助這個(gè)合作社，提升瓜果品質(zhì)，做大做強(qiáng)小甜瓜產(chǎn)業(yè)，但合作社負(fù)責(zé)人有資金、技術(shù)和市場(chǎng)等方面的顧慮，態(tài)度不是很積極。

　　為打消他的顧慮，馬兆亮幫他爭(zhēng)取了90萬(wàn)元的高標(biāo)準(zhǔn)育苗大棚項(xiàng)目和10萬(wàn)元電商平臺(tái)項(xiàng)目。2019年中心村加上周邊地區(qū)，小甜瓜種植規(guī)模已經(jīng)發(fā)展到10000畝。

　　為了擴(kuò)大影響力，馬兆亮主動(dòng)做起了村扶貧農(nóng)產(chǎn)品的代言人，通過(guò)微信朋友圈宣傳和送農(nóng)產(chǎn)品上門(mén)等多種途徑推介和銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品，如今小甜瓜種植已經(jīng)成為中心村的一個(gè)產(chǎn)業(yè)品牌。

　　馬兆亮還鼓勵(lì)有條件的農(nóng)戶(hù)搞稻蝦連作，如今中心村的稻蝦連作面積發(fā)展到4000畝；他還借助與達(dá)諾乳業(yè)的村企合作項(xiàng)目，在村里投資100多萬(wàn)元建起了一座菊花深加工廠(chǎng)房和40畝菊花示范種植基地。

　　“現(xiàn)在菊花的示范可以說(shuō)已經(jīng)取得成功，初步預(yù)算畝均效益在7000元，很多農(nóng)戶(hù)看到效益不錯(cuò)也紛紛加入，今年我們村菊花這塊能達(dá)到150畝；今年，我們又爭(zhēng)取180多萬(wàn)建設(shè)230畝薄殼山核桃種植園。有了這幾個(gè)產(chǎn)業(yè)的支撐，加上勞務(wù)輸出等，今年我們戶(hù)均收入增加5000元是沒(méi)有問(wèn)題的。”馬兆亮一臉興奮地說(shuō)。

美化村莊讓人民幸福起來(lái)

　　在發(fā)展產(chǎn)業(yè)和壯大集體經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，馬兆亮決定從群眾問(wèn)題反映最強(qiáng)烈的新村環(huán)境衛(wèi)生差著手。他帶領(lǐng)村干部認(rèn)真研究政策，建立了長(zhǎng)效管理和考核機(jī)制，專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)責(zé)任心強(qiáng)的同志，對(duì)新村進(jìn)行管理和服務(wù)，同時(shí)，動(dòng)員群眾清理自家門(mén)前屋后的雜草，新村環(huán)境煥然一新。

　　馬兆亮先后爭(zhēng)取了50萬(wàn)元資金，對(duì)一些村莊的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了改善，一年多時(shí)間，中心新修村組道路4.9公里，硬化疏浚渠道6.3公里，修繕加固塘壩10座，整治新農(nóng)村環(huán)境3個(gè)，實(shí)施貧困戶(hù)危房改造和人居環(huán)境改造24戶(hù)，村組環(huán)境和貧困戶(hù)家庭環(huán)境有了很大改善。今年，張徐新村正在申報(bào)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，中心街道環(huán)境整體提升正在謀劃推進(jìn)。

　　因?yàn)榇謇锓课菥o張，馬兆亮就在辦公室用文件柜隔開(kāi)，放張床睡覺(jué)，天一亮就起床。有人問(wèn)他到底圖什么？他說(shuō)就圖對(duì)得起老百姓見(jiàn)面時(shí)叫的那“小馬書(shū)記”，對(duì)得起駐村扶貧干部的身份，對(duì)得起一名合格黨員干部的初心。

　　3年的任期，轉(zhuǎn)眼到了最后一個(gè)年頭，馬兆亮說(shuō)：“我樂(lè)意做群眾追求幸福路上的‘領(lǐng)跑員’，只要群眾需要，我愿意繼續(xù)堅(jiān)守。”