一、背景情況

　　江蘇中超投資集團有限公司位于宜興市，擁有40多家子公司，員工超過6000人。集團業務涉及10多個產業，主業是電線電纜生產。

　　在生產車間，基層干部扮演著承上啟下的角色。既要向員工傳達公司的價值理念、宏觀戰略，還要帶領班組成員保質保量完成各項生產任務。此外，基層干部還直接面對員工，其言行直接影響員工的思想和情緒，一旦處理不好就會發生沖突，也是長久以來困擾中超集團電纜企業的一個問題。

　　2019年5月13—18日，我參加了中央組織部、中央統戰部、全國工商聯在鐵人學院舉辦的民營企業黨組織書記培訓示范班。通過學習，我對大慶精神鐵人精神和基層黨建工作有了更深刻的認識，積極運用所學解決實際問題，取得了一定成效。

　　二、具體做法

　　（一）召開黨委擴大會，部署推進黨建工作

　　從鐵人學院回來后，我及時召開了集團公司黨委擴大會議，傳達學習內容，分享學習心得，專題部署黨建工作，號召全體員工講奉獻、講擔當，用大慶精神鐵人精神凝聚強大的精神力量，樹立干事創業的新風正氣，為企業高質量發展注入新的活力。

　　（二）開展學習教育，集中學習大慶精神

　　在每月的黨支部書記例會上，我組織大家集中學習，解讀大慶精神的精髓：“抓生產從思想入手，抓思想從生產出發”、“領導干部人人當政治部主任”、“隊伍好不好，關鍵在領導；班子行不行，先看前兩名”，進一步統一思想，壓實責任，強化黨支部書記作為“政委”角色的擔當，力求在做好員工思想工作方面開創新的局面。

　　（三）引進專職書記，打造員工隊伍“知心人”

　　集團公司黨委與本地高校開展校企黨建共建合作，引進專職黨支部書記，其職責之一就是做好員工的思想工作，糾正部門經理簡單粗暴的管理方法，當好企業與員工之間的“潤滑劑”，成為員工的“知心人”。

　　生產車間黨總支書記鐘愛生就是一位剛上任的專職書記。他活學活用大慶精神，兩次化解生產車間的矛盾，幫助基層管理干部成長起來。生產車間電纜生產部的帶班長張敏敏，是一名入黨積極分子，平時工作認真負責，但近來連續兩次因為生產任務安排問題與班組里的機長發生爭執沖突，造成不良影響。鐘愛生了解情況后，幾次與他談心談話，耐心細致開導點撥，提高他的思想覺悟和管理能力。鐘愛生還在談話中了解他的家庭狀況，幫助解決一些實際困難。張敏敏在感激的同時認真反省，認識到自身不足，主動向兩名機長認錯并作了誠懇交談，事情得到了圓滿解決。

　　三、取得成效

　　在鐘愛生的幫助下，張敏敏在管理中的矛盾少了、同事關系融洽了。他在遞交給黨組織的思想匯報中寫道：“我在組織的關懷、公司的培養下，通過認真學習與反思，思想覺悟有了很大的進步，管理能力也有了大幅提升。我發現，員工并不是不講理，而是我們管理人員缺乏對他們的關心……今后，我會經常去和他們溝通，工作、生活都要有所了解，及早發現問題、解決問題，員工有了好的工作心態，才能更好的完成班組的工作任務。”

　　四、啟示心得

　　企業基層黨建工作的重要內容之一就是培養優秀的基層管理人員，更好地服務生產經營工作。做好思想工作，提高基層管理人員的素質和水平，人際關系理順了，生產力也就上去了。在新時代，大慶精神和鐵人精神沒有過時，很多理念、經驗、方法依然在煥發光彩。