一、基本情況

　　建設銀行天津南開支行王頂堤營業網點有16名員工，其中有6名黨員，平均年齡30歲左右。黨的十九大以來，王頂堤黨支部聯合南開支行黨委下屬的多個黨支部、業務部門，創建了“親和麗黨員小分隊”，主動走出去開展“黨建共建”，加強服務和宣傳，受到各方肯定，但在黨建工作中仍然面臨著黨建業務“兩張皮”、黨建活動重簽約輕效果、青年員工入黨積極性不高等問題。

　　二、收獲和改進

　　2019年6月12—17日，王頂堤黨支部書記、南開支行副行長（掛職）張麗麗參加了中央組織部在古田干部學院舉辦的中管金融企業基層黨支部書記培訓示范班。通過學習，張麗麗加深了對習近平新時代中國特色社會主義思想的理解、對毫不動搖堅持黨對金融工作領導的認識，理清了改進金融企業黨建工作的思路，激發了工作熱情和干勁。她真切體會到，唯有將黨建工作與業務工作融合起來，將黨建工作的政治優勢轉化為業務競爭優勢，黨建之花才能燦爛綻放，業務之果方能豐碩累累。

　　（一）經由理論學習，思想全面升級

　　培訓結束后，張麗麗認真總結培訓所學、所思、所得，及時向支行黨委和黨支部匯報了培訓收獲。她表示，要以黨建共建為抓手，創新基層黨建載體，拓寬黨建工作場景，促進黨員隊伍的政治素養和業務能力雙提升，更好地服務群眾、創造業績。

　　張麗麗帶領黨支部全體同志，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，認真研究如何把學到的新知識、新思路、新做法運用到實際中去。支委們普遍認為，黨建不僅能將各類資源轉化為生產力，黨建本身就是強大的生產力；“黨建共建”就是破解黨建業務“兩張皮”的有效載體，是促進企業基層業務創新的有效途徑，是黨員在本職崗位上加強黨性修養、踐行宗旨意識的有效方式。

　　黨支部全體黨員對“黨建共建，強黨性促業務”堅定了信心，對內，要聯合支行各黨支部，把黨建融入崗位、融入業務；對外，要不斷擴大黨建共建覆蓋面，與更多基層黨組織實現共建共贏共享。

　　（二）經由持續實踐，黨建有效賦能

　　王頂堤黨支部以“親和麗黨員之家”為人才基地，以“黨建共建”為戰斗陣地，一方面培養帶動更多青年員工參加黨建工作，另一方面與不同行業、領域的黨支部定制黨建主題活動，開展金融知識普及或綜合業務服務。如今，王頂堤黨支部已與70余家黨政機關、事業單位、企業、街道社區等開展共建活動近百場，覆蓋兩千余人次，并開展“不忘初心、牢記使命”主題共建活動7次。與去年同期相比，王頂堤網點面向個人客戶的快貸、信用卡、電子銀行、ETC等業務大量提升，面向企業的普惠金融、公積金政策、對公賬戶、特約商戶等業務的普及率（簽約率）大幅度提高，各項業務指標排名在南開支行名列前茅。黨員們紛紛表示，通過黨建共建，黨員意識增強了、黨言黨語熟悉了、黨的知識豐富了。王頂堤營業網點的10位青年員工紛紛要求政治進步，遞交了入黨申請。

　　（三）經由實踐總結，形成模式框架

　　為了讓更多支部和黨員借鑒受益，王頂堤黨支部總結出初步的黨建模式。

　　1．模式內涵。“親和麗黨員小分隊黨建共建落地實效”模式以“親和麗”作為黨建品牌，具有鮮明的標識性；以“黨員小分隊”作為黨建實踐主體，發揮黨員先鋒模范作用，帶動影響群眾；以“黨建共建”為切入點，迅速與各共建單位建立信任，并在“共建”中共同提升、增進關系；以可“落地”為特點，促業務出“實效”為結果，為批量化復制提供了動力。

　　2．模式內核。該模式內核是“人才培養+方法總結”。以“親和麗黨員之家”為人才基地，對黨建人才及業務人才進行整合匹配、培養升級，打造一支懂黨建、懂業務，能定制黨建活動方案、能拓展客戶，可與各類任務團隊匹配，也可獨立擔任宣講推動能手的銀行客戶經理隊伍，為大量開展“黨建共建”活動提供人才支持。以“黨建共建”為實踐陣地，不斷探索總結出一套切實可行、與時俱進、能解決問題的、共性與個性相結合、可批量復制的共建方法。

　　三、下步打算

　　下步，王頂堤黨支部將致力推廣“親和麗黨員小分隊黨建共建落地實效模式”的持續實踐與迭代升級，帶動更多黨支部把黨組織的戰斗力轉化為企業的生產力。重點在兩個方面下功夫：一是加強對實踐案例的總結提煉，找到復制模式的“抓手”和“裝備”。二是在推廣模式的實踐中，培養一支具有黨建共建能力的復合型超級客戶經理隊伍，總結出一套管用的人才培養鍛煉方法。