六集大型紀錄片《同心戰“疫”》，全景式記錄波瀾壯闊、艱苦卓絕的抗疫斗爭，展現中國人民從磨難中奮起的巨大勇氣、鏖戰歷程。
疫情暴發后，武漢的患者人數激增，醫療資源極度短缺。當地醫護人員已拼盡全力，但仍有大量患者無法被及時救治。
面對完全未知的病毒、突如其來的疫情，醫護人員挺身應戰。
除夕夜逆行出征
上海瑞金醫院在除夕夜接到援鄂緊急任務后，首批出征的重癥醫學科主任陳德昌和護士沈虹，都在往醫院趕。
上海援鄂醫療隊、上海瑞金醫院重癥醫學科主任 陳德昌：一旦祖國的召喚、組織的召喚，我們還是義無反顧的。
上海援鄂醫療隊、上海瑞金醫院呼吸危重癥醫學科護士 沈虹 ：擔心，怕是怕， 但是依然選擇繼續前行。這就是我們的責任！
除夕夜，來自上海、廣東和軍隊醫療隊的718名醫護人員抵達武漢。
重新建立重癥病房
當四川醫療隊到達武漢紅十字會醫院時，發現這里的門診看病隊伍已經排到門外，而全院已有57名醫護人員感染。
四川醫療隊和醫院連夜商量，作出決定——停診。將原來開放式的ICU全面關閉，重新建立重癥病房。
四川援鄂醫療隊、四川省人民醫院重癥醫學科主任 黃曉波：這個病房里面加滿，到處走廊上也是病人，病人和家屬混在一起的，醫生和病人也是混在一起的，如果不進行流程的改造，最后我們就變成一個大染缸。
1月25日，來自湖南、江蘇、山東、四川、浙江的5支醫療隊746人趕到武漢。
2月初，新冠肺炎疫情在湖北省除武漢外的其他地市州蔓延，確診病例快速增加。按照黨中央部署，全國19個省份對口支援湖北16個地市州。
“對口支援”又一次派上了用場
孝感，也是疫情嚴重之地。來自重慶和黑龍江的醫療隊對口支援孝感。醫療隊在前方，而“大后方”的三甲醫院，時刻提供遠程會診，一人一策，精準救治。
“對口支援”這一被實踐反復證明過的、行之有效的制度性安排，在緊要關頭，又一次派上了用場。
國家衛生健康委員會醫政醫管局監察專員 郭燕紅：一定是支援省（份）的力量很強，省包地市（州）的方法，既對接需求，（又）統籌好省里的資源，有效地支持地市（州）的疫情防控。
短短一個月內，全國各地和軍隊共調配346支醫療隊奔赴前線；北協和、南湘雅、東齊魯、西華西等各路醫學院校王牌勁旅匯聚湖北、決戰武漢；全國19個省份對口支援湖北16個地市州，把“最硬核”的醫療力量、“最硬的鱗”送到湖北。這是讓人心動，也讓人心安的場面。
你們哪個醫院的？
華西，華西醫院的。
加油，我們一起加油。
42632名醫護人員，逆行出征，這是新中國成立以來最大規模的一次醫療力量集結調動。
他們和本地醫務人員一起，頂住了空前的壓力。
萬般不易里，閃動著生命之光。
一朝共飲長江水，終生可結同心圓。
火神山、雷神山醫院建設牽動大江南北
小湯山醫院設計團隊再次集結 僅78分鐘醫院圖紙傳到武漢
武漢市蔡甸區知音湖畔，是火神山醫院的選址地點，周圍曾遍布藕塘、土丘。在這里，將新建一所1000張床位的專業傳染病醫院。工期只給了10天。
79歲的黃錫璆，是2003年抗擊非典時啟用的小湯山醫院的設計者。23日下午1點，一封加急的“應急醫院設計”求助函送到了黃錫璆手中。當年小湯山醫院設計團隊，在時隔17年后再次集結。由于之前老先生已開始了標注，接到求助函后僅78分鐘，修訂完善的小湯山醫院圖紙，就傳到了武漢。
拿到圖紙后，武漢中信建筑設計院60名設計人員，以及遍布全國的數百名建筑設計師，共同參與、分工協作，僅用5個小時，完成了場地平整設計圖紙。
這天是臘月二十九。圖紙有了，工人們卻早已返鄉。
工人：我是大年三十的早上，知道這個消息，然后我就主動請戰，我們領導就讓我過來了。
4萬多名建筑工人停人不停機
逆行的不僅是白衣天使。大數據監測顯示，在關閉離漢通道后的一周時間里，有約12.38萬人次進入這座城市。
武漢市城建局副局長 榮先國：我們這么多設備，這么多人員和材料的組織，我覺得它們都是自己長著腿過來的。很多資源調集的速度超出我們自己的想象。
中建三局牽頭，武漢建工、武漢市政、漢陽市政等企業，從各地集結了4萬多名建設工人以及上千臺設備，齊頭并進，停人不停機。
兩家醫院建設 牽動大江南北
華為、中國移動、中國電信、中國聯通，36小時完成5G信號覆蓋。
排風機組，都需要訂貨再生產。齊魯制藥主動讓出已訂購的12臺。
航天科技航天電纜公司3小時內緊急協調，連夜將阻燃電纜裝車發貨。
中國五礦在24小時內按要求趕制完成鋼結構加工件。
中國鐵建直接拆了正在使用的工地活動板房，緊急送往火神山施工現場。
大年初六，距離火神山醫院正式交付期限僅剩3天，600米的氧氣管道還沒有焊接。這是火神山醫院建設中最具難度的任務之一。若用傳統的電焊技術，容易造成氧氣泄漏，非常危險。
中建三局火神山醫院項目焊工 楊媛媛：我們當時給的指導方案，就是用熔釬焊，就是相當于用釬，這種特定的金屬物質熔化之后去填補管道與管道之間的縫隙。會這個技能的人不多。當時我們只有15個工人。
等床救命，決不能出錯。這是一個超速推進中的復雜施工系統，每一位勞動者都在拼命。
中建三局集團有限公司總經理 陳衛國：我們跟他說必須回去休息，再不休息要出人命，他們堅決不走。
15個工人，三天三夜，不眠不休，完成了焊接任務，保證了火神山醫院的順利交付。
通信
武漢市城建局副局長 榮先國：所有的這些參建人員在我心目中，他們就是最好的英雄。
2020年2月4日 火神山醫院收治首批病人
2020年2月5日 雷神山醫院全面驗收
高效運轉的“戰時”機制保障醫療物資供應
疫情初期，醫用防護物資嚴重短缺。武漢的關鍵物資供應一直處于“有缺口的平衡”狀態，最緊張時，幾乎已今不保明、朝不保夕。
為了省下一套防護服，醫護人員們少吃少喝，不吃不喝，一個班就干十幾個小時，累了就在紅區里休息一會兒。
決不能讓白衣戰士因為防護物資不足而被感染。
從1月下旬到2月，習近平總書記一再強調，要強化醫療物資的供應保障，緊缺物資要進行統一調撥，優先保障重點地區需要。
中央指導組在武漢認真落實總書記要求。國務院聯防聯控機制努力協調各部委、各地方，分秒必爭，調運物資、復工達產。
2月1日至2月7日，中央指導組要求每天調入武漢2萬只醫用N95口罩。而此時，全國N95口罩的日產量只有10萬只。
“口罩專班”上線 “戰時”機制高效運轉
按照國務院聯防聯控機制部署，國家發改委17個司局參與，成立“口罩專班”，建立起高效運轉的“戰時”機制。
“口罩專班”不只調度口罩，企業復產、擴產過程中遇到的用工、原材料、口罩機、資金、運輸等問題，“專班”都協調解決。
國家發展和改革委員會產業司副司長 李忠娟：我國擁有相對完整的產業體系，我們在口罩產量大幅增加的同時，口罩生產所需的熔噴布、紡粘布、鼻梁夾，以及口罩機和口罩機所需要的上萬個零部件，同時快速增長，實現了供應，這是全產業鏈的高效協同運轉。
1月25日，全國口罩日產量只有800萬只，缺口極大。在各方共同努力下，口罩產量開始逐步上升。2月3日，全國22個重點省份口罩日產量已達1480.6萬只。
2月29日，全國口罩日產量達到1.16億只，是一個月前的15倍。又過了一個月后，全國口罩日產量已達到3億只。
在奇跡的背后，是中國所擁有的世界上最完整工業體系提供的有力支撐，是集中力量辦大事的制度優勢。
防護服“質量輔導專班”推進企業轉產
在武漢主戰場上，一天所需防護服的“底線”是1.25萬套。最緊缺時，全國所有儲備都不能滿足武漢一天的需求。困難集中體現在武漢，解決難題要靠全國。
新興際華集團股份有限公司3502廠，這家有90年歷史的生產軍需品的企業，可以轉產。
生產一套防護服，需要40多道工序。工信部調來原材料，有關部門采用“質量輔導專班”方式，幫助企業快速掌握生產工藝和檢測要求。推進轉產，不是以天，而是以小時、分鐘來計算。
工業和信息化部特派工作組成員 唐和義：有一次，在生產當中，由于當時膠條的供應，十分緊張，即將面臨停工的風險。我們立即協調，并與膠條企業共同協商，從當天的產量中，調集了部分產品， 然后由專人“打飛的”運到企業。
進入3月之后，新興際華集團醫用防護服日產量已達到14萬套，產量占全國醫用防護服的40%。
負壓救護車的“兜底采購”與“風雪接力”
負壓救護車也是抗疫急需的重要物資，被稱為“移動的大號N95口罩”。2月5日，雷神山醫院交付使用，大量患者需要轉運。中央指導組提前部署，十天之內，給武漢交付200臺負壓救護車。而2019年，我國負壓救護車的年產量只有50臺。這是一項幾乎不可能完成的任務。
工業和信息化部裝備工業司副司長 陳克龍：因為整個負壓救護車這個產業鏈，涉及到近萬個零部件，那個是不可能完成任務的，（工信部）部黨組堅決下決心，要實行兜底采購，要給企業吃定心丸。
兜底采購，戰“疫”時期的特殊措施。工信部向多家重點汽車生產企業發出生產任務函。對企業來說，最難處是負壓救護車最重要的部分負壓隔離艙，沒有現成的。
汽車企業就派人守在生產負壓隔離艙的工廠門口。
上汽大通汽車有限公司總經理 王瑞：我們的物流卡車司機蹲守了一天一夜，一直等到凌晨1點多，第1批30個負壓設備零件，然后連夜再從山東開到無錫。無錫工廠里面，我們的工人也是在這邊連夜等待，零件一到馬上裝車。
底盤不夠直接拆了成品車，高價購買零部件，向供應商提前支付貨款，接到任務的汽車生產企業幾乎窮盡手段。負壓救護車生產出來了，可是，北方地區卻下起了大雪，運輸成了新難題。
工業和信息化部裝備工業司副司長 陳克龍：湖北、遼寧、河北、天津、河南、湖南這五省一市的交警在風雪中接力，交警一路護送（負壓救護車）到了湖北。
全國累計向湖北交付負壓救護車近700輛，確保了當地各個時間節點安全運轉病人的需求。
在武漢和湖北的背后 站著整個中國
3月10日，習近平總書記在武漢考察疫情防控工作時說，“武漢人喜歡吃活魚，在條件允許的情況下應該多組織供應”。
黃山市太平湖活水魚養殖基地的27名工人把3萬斤的活魚，裝滿整整7個大網箱，送往武漢。
黃山市太平湖活水魚養殖基地的許同友說，連武漢百姓吃魚這樣的小事情，總書記都記掛在心里。武漢人民為了全國老百姓的健康，隔離在家這么多天，自己送點魚，盡綿薄之力。
整個湖北動員起來，給武漢市民送魚。一車車活蹦亂跳的魚，從咸寧、荊州、武漢東西湖等地，直接運到社區門口。再由社區的工作人員和志愿者送到居民家中。
武漢市民：現在是天天都在買魚嗎？還是今天是第一次？ 買了有很多回了。還方便嗎？ 方便方便，現在方便多了。
一座900多萬市民的大城市，關閉對外通道長達76天。如何保障城市基本運轉，如何保障市民基本生活，是總書記一直牽掛的事情。抗疫期間，他多次在中央重要會議上作出部署。
2020年1月25日 中共中央政治局常務委員會會議
要切實保障湖北省和武漢市各種物資供應，確保人民群眾正常基本生活。
2020年2月3日 中共中央政治局常務委員會會議
要確保蔬菜、肉蛋奶、糧食等居民生活必需品供應，積極組織蔬菜等副食品生產。
2020年2月12日 中共中央政治局常務委員會會議
嚴格落實“米袋子”省長責任制和“菜籃子”市長負責制。切實抓好主副食品生產、流通、供應組織。
九省聯保聯供 保障肉蛋菜運輸
武漢每天要消耗5400噸糧食、4000噸蔬菜、1200噸肉。如何保障如此龐大的生活必需品供應？
1月23日，武漢“封城”后，國家有關部門立刻啟動對生活物資的價格應急監測機制。兩天后，監測顯示，武漢市葉菜價格上漲過快，庫存量已經低于3天的消費量。國家發改委立刻協調山東省壽光市緊急調運350噸蔬菜。
國家發展和改革委員會價格司司長 岳修虎：又推動了兩邊的簽訂協議，然后保證每天的供應量。這個供應是根據兩邊的企業協商，他們需要什么菜，什么樣的價格，來滿足市場的供應。
通過九省聯保聯供機制，累計向湖北省調運生活必需品約7.12萬噸。
肉蛋菜到水電氣 一樣不能少
疫情發生后，長江委調度三峽水庫加大向中下游補水力度，宜昌站1月份的平均流量比往年均值多出近七成，全力保障長江中下游供水需求。
漢川發電公司共有6臺發電機組，2臺給孝感供電，4臺為武漢供電。戰“疫”期間，國家電網公司對這里的煤炭儲存以及用電需求增長，都做了詳細預案。
疫情期間，武漢市做到了欠費不停電、不停氣、不停機。水、電、通訊、油氣等一直正常運轉。
打通城市運輸末端“最后一公里”
為了打通城市運輸末端“最后一公里”，從2月2日開始，駐鄂部隊成立抗擊疫情運力支援隊，緊急抽調130輛軍用運輸車，足跡遍布武漢的13個區，8000多平方公里。
1月27日至5月8日，全國通過鐵路、公路、水運、民航、郵政快遞等運輸方式，累計向湖北地區運送防疫物資和生活物資153.23萬噸，運送電煤、燃油等生產物資284.15萬噸。
在云南河口，22噸香蕉被93戶村民用摩托車運下大山，發往湖北。
在西藏山南，2000噸礦泉水、70噸豬肉、牦牛肉，即將啟程。26年來，湖北省一直對口支援山南。如今，即使跨越數千公里，他們也要送上這份心意。
來自雪域高原青海的菜花，新疆的干果，寧夏、甘肅、內蒙古的馬鈴薯，遼寧、河北的白菜，四川、江蘇的“上海青”，浙江、貴州的雞蛋，重慶、江西、湖南的臍橙，陜西的蘋果，黑龍江、吉林緊急調集的優質大米，山西、河南的面粉，廣西的茄子，福建的冰凍海鮮，海南的新鮮水果，全國各族人民，都想把本地最好的東西，發到湖北。
在封城的76天里，雪中送炭的暖流，從未中斷。
在武漢和湖北的背后，站著整個中國。
關鍵時刻 小企業也有大擔當
戰“疫”之際，無數中小微企業，默默奉獻、捐款捐物、趕制抗疫物資、參與工程建設。關鍵時刻，小企業也有大擔當。
1月26日，大年初二，袁傳偉突然接到電話。火神山醫院急需過氧化氫消毒器，希望他盡快復工，在2月12日前，趕制出1000套設備零件，然后送往無錫。
袁傳偉：打電話給工人們，但是他們那時候，村上已經不允許出來了。從編程、刀具、加工、調試，我都會弄，辛苦總比疫情奪去人的生命要好。所以（我自己）先頂著吧。
袁傳偉答應后，硬是一個人扛起了5名員工的工作量，撐起了一條生產線。
能源、航空、糧油、通信等國計民生關鍵領域的中央企業，充分發揮主力軍、國家隊作用。國航、東航、南航等全力保障不斷航，中石油、中石化、中糧、國藥等全力保障物資供應。
有實力的民營企業也站在最前排。在火神山、雷神山醫院工地上，有200多名華為員工來搭建5G網絡。騰訊拿出15億元，建立戰“疫”基金。正月初一，阿里巴巴就宣布捐款10億元用于購買醫療物資。
港澳臺同胞和海外留學生紛紛捐款捐物支援湖北。截至4月23日，全國各級慈善組織、紅十字會接受社會各界的捐贈資金約419.94億元。
一滴水，融入大海，便能永不干涸。
一個肩膀，與億萬肩膀同在，就能筑起堅不可摧的長城。
人人都是參與者 記錄者 報道者
武漢有這樣一個小寶寶，出生前，爸媽都確診感染了新冠肺炎。剛出生，他就不得不和爸媽暫時分開。
央視新聞為“小石榴”開啟了“云守護”。2月17日，石榴爸爸與出生14天的寶寶首次“同框”。
石榴爸爸 龍仁勇：小寶寶是在正月初十，六點鐘（出生），諧音就是“石榴”。在當前的這種情況下，希望全國人民像石榴籽一樣，緊緊地團結在一起，共同戰勝疫情。
從“云監工”到“云保姆”， 和17年前抗擊非典時相比，這次戰“疫”，一個很大的不同，是進入了移動互聯時代、社交媒體時代。人人都是參與者、記錄者、報道者。
在1月25日正月初一召開的中央政治局常委會會議上，習近平總書記就明確提出，要及時準確、公開透明發布疫情，回應境內外關切。
在戰“疫”期間，從中央到地方，新聞發布會成為常態。及時準確、公開透明，既發言又傾聽，既發布又交流，及時回應公眾關切，準確解讀抗疫部署。
截至4月30日，國務院新聞辦舉行發布會、見面會45場。國務院聯防聯控機制每日例行發布會舉行95場。全國各地舉行發布會上千場。國務院新聞辦還把發布會直接開到了武漢。
全國新冠肺炎防控武漢前方專家組傳媒專家 董關鵬：把中央對湖北對武漢的重要政策進行一線解讀。把最新的最前沿的相關情況，精準地給全國全世界關于這個事件的全景發布。
疫情發生后，全國400多名新聞工作者主動請纓、奔赴武漢，與當地媒體并肩作戰，數千次深入“紅區”采訪，精心制作大量新聞作品，收集報送民生訴求。
共渡難關的同心時刻，寫在今天，留進歷史。
山河為證，歲月為名
人民的同心力量
國家的制度優勢
在這場波瀾壯闊的抗疫斗爭中充分彰顯
積力之所舉，則無不勝也
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