金秋時節(jié)，西吉縣扶貧農(nóng)作物大獲豐收，田間地頭色彩斑斕，一幅喜人的秋收景象。　

　　“六盤山上高峰，紅旗漫卷西風”，85年前，紅軍翻越了長征的最后一座大山，走向勝利會師。現(xiàn)如今，地處六盤山腹地的寧夏固原市西吉縣，1559戶、4265名尚未脫貧的老鄉(xiāng)，正奮力翻越貧困的最后一座山頭。這其中，西吉縣推動黨建與扶貧同向共進，鍛造主心骨、激活動力源，源源不斷為這場決戰(zhàn)凝聚磅礴力量。

頭雁領飛百雁追

　　一場秋雨過后，田坪鄉(xiāng)大岔村的馬鈴薯迎來豐收。在金魚馬鈴薯購銷專業(yè)合作社里，66歲的劉菊蓮忙得不亦樂乎：“一天一百塊，還不耽誤接送孫子，這樣的活去哪兒找。”旁邊幾個村民笑著應和：“家門口掙錢，婆媳矛盾都少了。”

　　說起大岔村的馬鈴薯產(chǎn)業(yè)，村民們不約而同提到一個人——村黨支部書記李雄，“他是個攢勁娃娃，能闖得很。”當初從外地返鄉(xiāng)，通過拼搏創(chuàng)業(yè)，李雄把家鄉(xiāng)的馬鈴薯變成手中的“金豆”，帶動全村百戶人口加入合作社，其中建檔立卡貧困戶60戶。李雄成為致富路上的領頭雁，被選為村黨支部書記。

　　西吉縣1431名村干部中，像李雄一樣既是黨組織帶頭人又是致富帶頭人的達到572人。這支過硬的村干部隊伍，得益于寧夏開展的“筑基行動”。該縣采取在現(xiàn)任村干部中擇優(yōu)留、致富帶頭人中擇優(yōu)選、務工經(jīng)商人員中擇優(yōu)引的方式，選優(yōu)配強“兩個帶頭人”。“抓住了帶頭人隊伍，筑牢戰(zhàn)貧橋頭堡，攻城拔寨有了主心骨，決戰(zhàn)決勝就有了硬核力量。”西吉縣委常委、組織部部長高耀明說。

　　貧困群眾要脫貧，黨員干部不免要“脫皮”。今年上半年，全縣共動態(tài)調(diào)整撤換村黨組織書記20名，其他村干部108名，讓那些占著位子卻不勝任不盡職的挪位子。同時，全面開展查損補失、查漏補缺、查短補齊、查弱補強的“四查四補”工作，縣級干部帶頭自查30個薄弱村、科級干部帶頭自查其他265個村，調(diào)動7000多名干部每人幫扶3至5戶貧困戶，撒開一張包片包戶、上下聯(lián)動、全面覆蓋的大網(wǎng)，把脫貧那些事辦細辦實。

　　跟著能人干，信心自然足。細雨朦朧中，吉強鎮(zhèn)龍王壩村村民楊學軍正翻修自家宅院，準備建一個二層民宿，“以前沒聽焦總的，現(xiàn)在村里游客一天比一天多，哪還能坐得住。”

　　從干旱土塬到美麗鄉(xiāng)村，龍王壩人吃上“旅游飯”，近年來年人均純收入約1.1萬元。村里人口中反復念叨的旅游企業(yè)，是寧夏瑞信龍王壩生態(tài)文化旅游村股份有限公司，創(chuàng)立這家公司的正是從龍王壩村走出去，又回到村里的焦建鵬。

　　“在旅游產(chǎn)業(yè)的帶動下，回鄉(xiāng)的年輕人越來越多，我們公司里‘90后’占到一半，他們是脫貧攻堅的生力軍，也是鄉(xiāng)村振興的頂梁柱。”吸引帶動年輕人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成為焦建鵬的心頭事。

撬動產(chǎn)業(yè)好富民

　　旭日初升，震湖鄉(xiāng)毛坪村的村民一齊上山秋收。村里只剩圈中的牛，哞哞叫著。近兩年，村里存欄肉牛從一百來頭增至近千頭。田里種的馬鈴薯，也換成了養(yǎng)牛用的青貯玉米。

　　就在幾年前，毛坪村人均可支配收入為4200元，在震湖鄉(xiāng)排倒數(shù)第一，村里沒有集體經(jīng)濟，村黨支部是零星級黨組織。村民種植糧食作物，辛苦一年畝均收入不到千元。如今，肉牛養(yǎng)殖已成為村民脫貧致富的動力源泉，農(nóng)戶一年可從牛犢身上凈賺萬元。

　　變化是在第一書記張成明到村后發(fā)生的。2019年初，西吉縣決定發(fā)展毛坪村為養(yǎng)牛示范村。張成明很興奮，有政策、有資金、有項目，如此脫貧出列不是難事。可是，村民不養(yǎng)牛的理由有很多：不想養(yǎng)、不會養(yǎng)、沒地方、沒資金。張成明和村“兩委”成員一家家走，一戶戶勸，告訴大家沒地方可以協(xié)調(diào)，沒資金可以擔保貸款，不會養(yǎng)牛還有技術指導。

　　村委會主任喜世友本身就是村里的養(yǎng)牛大戶，自己還開了一家飯店，關鍵時刻他站了出來：“養(yǎng)牛貸款，我給大家做擔保。”600萬的銀行貸款下來后，加上政府的貼息貸款、縣里的技術培訓、幫扶單位的資金支持，村民養(yǎng)牛的勁頭被調(diào)動起來。

　　坐擁好政策、好山水，看準產(chǎn)業(yè)、理順思路，就能找到致富門路，基層黨組織在其中發(fā)揮著“定海神針”的作用。西吉縣探索“黨組織+合作社+農(nóng)戶”等形式，提升發(fā)展后勁治“窮”，實施“村集體經(jīng)濟百村示范行動”，整合涉農(nóng)資金3780萬元扶持84個村，選拔15名優(yōu)秀選調(diào)生擔任村黨支部副書記主抓村集體經(jīng)濟，目前全縣所有行政村經(jīng)營性收入均達到5萬元以上。

　　“老百姓有句俗話，叫‘喚雞還要一把米’，提升基層組織的政治功能和組織力，手中也得有‘米’，才能做到說話有人聽、辦事有人跟。”紅耀鄉(xiāng)井灣村第一書記黃占剛細數(shù)連年增長的村集體收入，眉頭漸漸舒展。

　　2017年以前，井灣村村民收入來源主要依靠馬鈴薯種植，但由于缺勞力、缺機械，翻地耕作勞動量巨大等原因，不少村民犯了難，有些貧困戶因為租不起機械耽誤農(nóng)時。村“兩委”班子經(jīng)過考察決定成立農(nóng)機合作社，一來解決群眾的耕作難題，二來村集體可以通過機器租賃創(chuàng)收。三年來，村集體經(jīng)濟收入累計50萬元以上。

　　思路一變天地寬，隨著紅耀鄉(xiāng)建成萬畝馬鈴薯種植示范基地，井灣村農(nóng)機合作社的作業(yè)服務范圍進一步拓展，集體家底漸漸厚實起來，村級組織為民服務能力也不斷增強。

小村聯(lián)盟打“團戰(zhàn)”

　　70歲的鄉(xiāng)村教師王正國雖然已退休多年，但得知聯(lián)合黨支部為無職黨員設崗定責之后，他主動認領了思想政治崗，并在疫情防控期間，堅守卡點一個月。

　　“經(jīng)常看到聯(lián)合黨支部開會，三村事務聯(lián)商、發(fā)展聯(lián)手，這些年輕娃搞出了不少好點子，他們很多都是我的學生，我這個當老師的也想為村子發(fā)展出一份力。”聽說記者來采訪，王正國拄著拐杖趕來了。

　　張武、金塘和高趙三村位于平峰鎮(zhèn)東部，均屬于貧困村。張武村班子強、有養(yǎng)殖場，金塘村有閑置耕地，高趙村班子弱，但有農(nóng)機械。

　　“何不揚長補短，抱團取暖？”從西北農(nóng)林科技大學畢業(yè)的博士鄭超，任職平峰鎮(zhèn)黨委副書記后對三個村產(chǎn)業(yè)情況走訪調(diào)查，發(fā)現(xiàn)三個村產(chǎn)業(yè)相近、基礎設施條件相同，由于受行政區(qū)劃局限，三個村的產(chǎn)業(yè)缺少統(tǒng)一規(guī)劃，各唱各調(diào)，沒有形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，村集體經(jīng)濟發(fā)展緩慢，制約了產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。

　　2019年9月，張武村、金塘村、高趙村聯(lián)合黨支部成立，采取組織聯(lián)建、工作聯(lián)動、產(chǎn)業(yè)聯(lián)營、發(fā)展聯(lián)手、事務聯(lián)商的方式，組團發(fā)展。“捆綁項目建設、規(guī)模流轉土地、連片開發(fā)產(chǎn)業(yè)，鄉(xiāng)村資源要素實現(xiàn)‘一盤棋’謀劃。”鄭超說。去年，三村成立的聯(lián)合機械合作社直接服務周邊農(nóng)田15000畝，全年機械服務收入15萬元。盤活閑置學校、荒坡等資源，擴大肉牛養(yǎng)殖基地，建成100頭規(guī)模養(yǎng)殖場，輻射帶動三村肉牛養(yǎng)殖戶120戶。

　　金色的陽光傾瀉在金塘村肉牛集中養(yǎng)殖合作社，50多頭西門塔爾牛或站或臥，慢悠悠地咀嚼草料。趁閑暇時間，村民鄭成功和妻子清理圈舍里的牛糞，夫妻倆不是給金塘村一個村喂牛，而是承擔三個村的肉牛飼養(yǎng)任務。“我們夫妻倆喂牛，一年收入6萬多元。”鄭成功是村里建檔立卡貧困戶，家里有10多畝地，飼養(yǎng)4頭牛，早已實現(xiàn)脫貧。

　　“小村聯(lián)盟”效益凸顯，西吉縣投入150萬元資金在將臺、新營、興平三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)探索推行“小村聯(lián)盟”抱團發(fā)展模式，為脫貧攻堅增添新引擎。

　　一路行來，仲秋的西海固，山披綠衣，蝶舞蜂忙。“不適宜人類居住”的斷言被勤勞的斧錘碾碎，拋進歷史的塵埃里。

決勝全面建成小康社會