愛德華·A·墨菲是美國某空軍基地的工程師。一次，他和同事在試驗中，因儀器失靈發(fā)生事故。事后墨菲發(fā)現(xiàn)，原來是測量儀表被一名技術(shù)人員裝反了。由此，他總結(jié)出規(guī)律：凡事只要有可能出錯，那就一定會出錯。這便是著名的“墨菲定律”。

　　而對于“非十分不可”的保密工作來說，“墨菲定律”格外適用。它揭示著：如果存在違反保密規(guī)定的行為，即使此種行為造成泄密的可能性極小，也必然會導(dǎo)致泄密事件的發(fā)生。我們不妨來看看以下5個案例。

典型案例

　　案例1：2020年12月，某單位負(fù)責(zé)人韓某參加培訓(xùn)，需撰寫學(xué)習(xí)心得并將之發(fā)送至互聯(lián)網(wǎng)郵箱。寫作時，韓某認(rèn)為學(xué)習(xí)心得不用于公開發(fā)表，便擅自引用了培訓(xùn)班發(fā)放的涉密學(xué)習(xí)資料內(nèi)容。隨后，他用微信將文件傳給秘書包某，讓包某代發(fā)至郵箱。2021年1月韓某履新，接任者秘書張某需要撰寫文稿，包某遂將微信中留存的韓某的學(xué)習(xí)心得提供給其參考。張某引用韓某文稿中的涉密內(nèi)容寫成一篇文章，并刊登在該單位網(wǎng)站上，造成嚴(yán)重泄密。

　　案例2：2009年，某單位工作人員趙某在承擔(dān)涉密專項工作期間，因妻子身體不適需要照顧，將正在撰寫的涉密文稿及資料拷至U盤，在家中未聯(lián)網(wǎng)的計算機(jī)上進(jìn)行處理。事后，趙某認(rèn)為該計算機(jī)并不聯(lián)網(wǎng)，有關(guān)資料尚屬安全，故未及時清理。幾年后，趙某的孩子需要上網(wǎng)學(xué)習(xí)，其妻將家中的計算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，造成該計算機(jī)被控制，存儲在其中的涉密文件資料被竊。

　　案例3：2009年，某單位人員發(fā)現(xiàn)一涉密計算機(jī)存在故障，送單位信息中心修理。信息中心承辦人宋某為該計算機(jī)更換硬盤，并將舊硬盤隨手放置。幾個月后，宋某在整理工作臺時，忘記該硬盤來源，遂將硬盤連接在自己使用的互聯(lián)網(wǎng)計算機(jī)上查看。由于該互聯(lián)網(wǎng)計算機(jī)長期被控制，硬盤中的涉密文件資料被竊。

　　案例4：2008年，某單位駐外人員戴某在赴任途中，與老友李某見面，共同游覽當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)景名勝、感受風(fēng)土人情，并拍攝了不少照片。離別前，李某提出將照片拷到戴某攜帶的涉密U盤上，遂將U盤連接至自己的互聯(lián)網(wǎng)計算機(jī)。殊不知該計算機(jī)長期被控制，U盤中的涉密信息被竊。

　　案例5：2014年的十一假期前夕，某單位涉密人員王某準(zhǔn)備回鄉(xiāng)探親，但領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦其一項重要涉密文稿任務(wù)。王某加班加點完成后，為方便修改稿件，將涉密文稿拷貝到自己使用的筆記本電腦中帶回老家。隨后，因弟弟學(xué)習(xí)需要使用電腦，王某將筆記本電腦留在家中，并提出讓其弟通過電子郵件將上述涉密文稿發(fā)給自己，造成泄密。

深刻啟示

　　通過5起案件，我們不難發(fā)現(xiàn)：只要違反保密規(guī)定，就在客觀上存在泄密的風(fēng)險；只要客觀上存在泄密的風(fēng)險，那么造成泄密就是遲早會發(fā)生的事。為有效克服墨菲定律的“魔咒”，各機(jī)關(guān)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)以下幾個方面管理。

　　1.增強(qiáng)涉密人員防范意識。各機(jī)關(guān)單位要持之以恒進(jìn)行保密教育，結(jié)合發(fā)生的典型案例，把規(guī)定講透徹，把紅線畫清楚。要讓涉密人員充分認(rèn)識到，防范泄密，必須從最壞的可能性來設(shè)想和部署。必須嚴(yán)格執(zhí)行各項保密規(guī)定，確保形成工作閉環(huán)。

　　2.采取多種管理防控措施。除了常規(guī)的物防、技防外，還要重視智能手段在保護(hù)國家秘密方面的作用，推動涉密信息系統(tǒng)和涉密載體智能化，推動智能監(jiān)管、智能提醒等功能落地。

　　3.全面徹底開展保密檢查。必須主動、及時清理死角、消除隱患，以降低泄密事件發(fā)生的概率，變事后管理為事前管理，變被動管理為主動管理。

　　4.加大責(zé)任追究處罰力度。對于涉密人員違反保密規(guī)定的行為，應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)把握處理的標(biāo)準(zhǔn)和尺度，同時注意追究其直接領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，嚴(yán)格依規(guī)進(jìn)行處理，在全單位形成克服松散心理、嚴(yán)格遵守規(guī)范的良好氛圍。