“通過‘書記話黨建’集中培訓，讓我這個新手書記，明白了支部書記干什么、怎么干……”自2017年起，貴州鋁廠黨委創新開展“書記話黨建”集中培訓，通過每周一次、教學互動、講演結合、實踐檢驗的“互動沉浸式”培訓，做到連續性與進階性、全覆蓋與寬領域、多維度與精準度有機統一，不斷提高基層黨務培訓的針對性、實用性，有效解決了理論提升難、方法創新難、工作跨界難等問題，以能力提升推動黨建質量提升。通過三年集中一貫的教育培訓，大家普遍反映：在集中學習、相互交流、比學趕超中，強化了抓黨建的自覺，錘煉了抓黨建的本領，培訓工作真正成為推動基層黨建工作全面進步、全面過硬的有力抓手，為貴州鋁廠深化改革和轉型升級提供了堅強保障。

　　【背景】

　　2014年以來，貴州鋁廠根據中鋁集團部署，緊抓貴州實施工業強省戰略契機，全面推進“退城進園、退二進三、退低進高”的“三退三進”戰略，在以混改為主的深化改革中形成“一個黨委統籌協調、四個行政分灶吃飯、經濟獨立核算”的獨特管理模式。轉型期間，多重矛盾疊加，職工思想活躍，迫切需要各級黨組織承擔起政治領導、思想引領、組織群眾、統籌協調的重任，為轉型發展保駕護航。然而，在機構改革重組中，一批成熟黨務人員退出，一批生產崗、技術崗人員走上了黨務工作崗位，出現“老人知識老化、中間銜接不緊、新人能力不足、黨組織作用發揮不強”的多重矛盾，亟待從能力提升切入，抓培訓、強素質，抓書記、強引領，抓隊伍、強黨建，培養一支高素質黨務隊伍。由此，貴州鋁廠黨委“書記話黨建”集中培訓應運而生。

　　【做法】

　　（一）堅持三年、久久為功，培訓不斷深入。“書記話黨建”不是一次常規培訓，從設計之初就著重考慮培訓的系統性、連續性、針對性、覆蓋面和動態管理。做到行之以漸、持之以恒。從2017年3月7日啟動第一期培訓以來，把每年3—6月的每周二晚上19—21點定為集中培訓時間，有效化解工學矛盾，此后連續三年組織現場培訓，累計集中培訓41期，共140余學時。按照“二季度集中培訓、三季度落實踐行、四季度考核檢驗、次年一季度總結提升”的節奏，廣大黨務人員利用業余時間“充電蓄能”，增強抓黨建、強黨建的本領，真正把基層黨建抓成了“硬任務”。做到有形覆蓋、有效覆蓋。在參訓范圍和對象的選擇上，結合混改實際和轉型需要動態拓展，第一年培訓僅限貴州鋁廠基層黨組織書記及黨務人員，第二年擴大到所屬2個混合所有制企業所有黨務人員，第三年進一步擴大到所屬各級黨政負責人。2017年參訓人員90人、2018年110人、2019年擴大至150人，年年漸增，培訓覆蓋面不斷拓寬。做到由表及里、循序漸進。培訓目標設置突出“一年提升、二年鞏固、三年強化”，第一年重點是“打基礎”，致力于解決新任書記和新轉崗黨務人員基本功問題；第二年“謀提升”，注重進一步提高基層黨建質量；第三年“提檔升級”，聚焦國有企業黨建引領保障高質量發展作用發揮，三年培訓走出了“要好、再好、更好”的螺旋上升之路。

　　（二）精準聚焦、注重實效，范圍不斷拓寬。“書記話黨建”集中培訓既充分考慮內涵的豐富性，又著重考慮其外沿的寬泛性，課程設計上突出整體性和差異性，在三年時間里貫通“大黨建”方方面面。強化黨務基礎操作實務培訓。聚焦“是什么、干什么、怎么干”的問題，第一年有針對性地開展基礎業務實務培訓，課程涵蓋了支部建設、組織生活、黨員發展、“三會一課”、廉政建設、宣傳與企業文化、信訪維穩與群團工作等13個方面，為規范開展基層黨建工作提供了有力指導。強化國企黨建理論教育培訓。第二年培訓立足國企黨建特點，用好黨內主題教育載體，把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，重點學習習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述，加強“兩個一以貫之”、“把、管、促”作用發揮等內容教育培訓，同時依托所屬2個混合所有制企業，加強混改企業黨建課題研究，不斷探索加強黨的領導和完善公司治理相統一的有效路徑。強化黨建與業務深度融合培訓。第三年培訓重點研討黨建工作與業務工作深度融合問題，創新開展了“黨建+安全、黨建+降本、黨建+科技”等交流學習，著重從實踐層面引導基層黨建從“怎么干”向“怎么干好”升華，不斷推動“深度融合”向更加有效的“雙向融合”轉變，黨建工作實現從量到質的提升，在近五年中鋁集團黨建“雙百分”考核中，貴州鋁廠黨委均名列前茅。

2017年6月20日，來自基層車間的黨支部書記在“書記話黨建”培訓中分享黨建工作經驗

　　（三）取長補短、內外兼修，方法不斷創新。時間延續如此之長的集中培訓，怎么做才能避免老一套、保持吸引力？貴州鋁廠黨委不斷創新方式方法，突出內容與形式并重，提升培訓效果。善借“他山之石”。積極與貴州省委黨校聯系，“請進來”與“送出去”學習相結合，邀請省委黨校專家教授現場授課，確保集中培訓既有理論深度又契合企業實際；定期組織到省委黨校、中鋁黨校等集中輪訓，不斷豐富眼界視野，截至2019年6月，各級黨組織書記外出輪訓實現全覆蓋。善學“三人為師”。集中培訓多數時間以交流學習為主，采取經驗分享和分組討論形式，開講就是老師、聽講就是學生，每周一個課題，每組一個組長，每月評比表彰優秀學員，累計開展41期經驗分享，在思想碰撞中不斷提升抓熱點、擊痛點、通堵點、攻難點能力。同時，在外出培訓中廣泛與山東鋁業、青海鋁業等兄弟單位交流，積極學習其他企業的經驗做法，取長補短促提升。善用“紅色資源”。用好貴州豐富的紅色遺址遺跡資源，選取遵義會址、婁山關遺址等紅色教育基地開展現場教學16次，重溫入黨誓詞、過主題黨日、祭奠英烈；加強貴州鋁廠為民族鋁工業發展60余年紅色創業史的培訓，引導參訓學員傳承弘揚國企光榮傳統和紅色基因，凝聚起貴鋁人聽黨話、感黨恩、跟黨走的堅定信仰和政治忠誠。

　　2019年6月15日，貴州鋁廠黨委組織各級黨組織書記到紅色教育基地息烽集中營舊址開展現場教學、重溫入黨誓詞

　　（四）技能比武、實踐教學，實操不斷強化。黨務工作有嚴格的程序性和實踐性，黨務培訓堅決跳出“本本主義”的束縛，在實踐中檢驗培訓效果。突出交流學習。在培訓中注重加強內外

　　支部橫向交流，采取交叉觀摩支部生活、列席學習黨內會議、內外支部聯學聯建等多種形式，不斷提升培訓效果，涌現出“積分制實踐”、“地企支部聯建”、“流動支部建設”等典型代表。2020年1月，公司《積分評議讓“政治體檢”成為硬約束》案例入選全國黨員教育培訓教材《基層黨組織書記案例選編（國企版）》一書，成為國企基層黨組織書記任職培訓的基本學習內容之一。突出情景模擬。培訓中重點加強業務實操演練，圍繞“三會一課”等開展情景模擬，在參訓學員中隨機組成臨時支部，現場模擬組織生活進行情景劇講演，參訓學員相互點評學習，及時發現程序疏漏，不斷規范提升組織生活質量。突出技能比武。加強對培訓成效檢驗，通過理論測試、微視頻黨課競賽、書記上講臺等形式，廣泛開展黨務人員技能比武，以賽代訓、以比促學，在實操比武中豐富拓展培訓形式和內容，深度檢驗培訓效果，公司《在嚴肅黨內政治生活中強筋壯骨》微視頻黨課獲得中鋁集團優秀黨課獎。

2020年6月24日，貴州鋁廠黨委組織舉辦黨務人員技能比武

　　【啟示】

　　（一）黨務培訓必須立足實際、與時俱進。轉型期的貴州鋁廠，舊觀念與新思想并存，民營資本和人員涌入，傳統國企與混改企業共生，發展業態繁復多樣，培訓工作必須立足實際、與時俱進。“書記話黨建”集中培訓的實踐證明：國有企業黨務培訓更需要綜合考慮企業發展現狀、工學矛盾、受眾群體等情況，通過將各級黨組織書記、黨務人員、混改企業黨政一把手等納入培訓范圍，精心設計培訓范圍、時間、課程、內容、形式等，這樣才能保證教育培訓的針對性、有效性。

　　（二）黨務培訓必須聚焦中心、服務大局。堅持黨的領導、加強黨的建設是我國國有企業的獨特優勢、光榮傳統、力量所在，培訓工作必須聚焦中心、融入大局。書記話黨建”集中培訓的實踐證明：國有企業基層黨建越抓越實、全面進步、整體提升，很重要的是通過基層黨務培訓，只有把培訓放到國有企業改革發展大局中來組織、來謀劃、來推進，融入管理體制、融入業務流程、融入中心任務，才能確保培訓始終滿足國有企業黨建和經營發展需要。

　　（三）黨務培訓必須以人為本、因材施教。國有企業黨務人員工作、學習環境有著不同于其他黨組織的特點，其成長既要靠自身努力，更需要外在的有力指導，培訓工作必須以人為本、因材施教。書記話黨建”集中培訓的實踐證明：國有企業黨務培訓必須立足企業人員工作經歷、知識儲備、專業素養、能力需要等，堅持按需培養、訂單教學，以理論學習武裝頭腦、以實務教學規范基礎業務、以實踐鍛煉提升素質能力，著力培養一批講政治、懂黨建、善管理、會經營的國有企業黨務干部隊伍。

　　“書記話黨建”集中培訓實施以來，貴州鋁廠黨委支部星級水平、規范化建設達標率不斷提升，多次獲得中鋁集團標準化黨支部、貴州省國資委樣板黨支部等稱號，黨建引領保障作用持續發揮，有力保障了貴州鋁廠在“三退三進”轉型升級中攻堅破局、取得明顯成效，2017年以來所屬4戶企業經營狀況明顯改善。

黨員教育工作——典型案例