江西省吉水縣的這座中國進士文化園，在當地群眾眼中就是一個勞民傷財的項目。這座占地460畝的園林規模龐大、建設考究，但參觀者卻寥寥無幾，巨額投資的結果是常年虧損。江西省委巡視組兩次到吉水巡視時，都收到老百姓的相關反映，同時也收到了決策修建這一項目的縣委書記袁守旺其它方面的問題反映，并移交省紀委監委進行了深入調查。

　　袁守旺（江西省吉水縣委原書記）：當了縣委書記以后，好大喜功，追求高大上，也是屬于典型的形式主義和面子工程。

　　袁守旺，江西省吉水縣委原書記，2021年4月被立案審查調查。2016年，他由縣長提拔為縣委書記后，提出了修建中國進士文化園的計劃，還要求要達到“中國之最、世界一流”，“百年不淘汰，十年不落后”，當時許多干部提出了不同意見。

　　李長生（時任江西省吉水縣縣委常委）：班子成員都提出了一些反對意見，或者是不同的意見，認為這個項目投資比較大，當時縣里面在民生方面也存在一些問題，比如“大班額”的問題，菜市場的問題，吃水難的問題，停車場的問題，這些問題，都是擺在這里的民生急需要解決的問題。

　　“大班額”就是當時吉水百姓最迫切盼望解決的一大難題。教育部規定，中小學標準班額是小學45人、初中50人，如果一個班超過56人就叫做“大班額”，超過66人則是“超大班額”，而當時吉水縣校舍和教師資源不足，部分學校“超大班額”現象嚴重，全縣“大班額”的班級超過460個，學生、家長、教師都深受困擾。

　　羅梅蘭（江西省吉水縣文峰小學教師）：之前說實話是比較嚴重的，基本上是七八十人一個班，最高的班是達到九十人一個班，學生課桌已經坐都不好坐。家長意見也比較大，因為坐在后面的看又看不太清，聽也聽不太到。

　　劉小冬（學生家長）：怨氣很重，我們在校門口接小孩，我們家長在一起也會議論，學校一個班這么多人，我們孩子怎么學習？

　　當時除了“大班額”問題，還有偏遠鄉鎮飲水難、鄉村衛生院改造、城區菜市場不足等問題，都是群眾急難愁盼的焦點。而吉水是一個經濟欠發達縣，2017年才完成所有貧困村脫貧摘帽，當年財政收入僅10個億，除掉硬性財政支出后，實際可用的寥寥無幾。但袁守旺卻不顧這些實際情況，也無視其他干部的意見，執意要高規格高標準打造進士園項目。

　　袁守旺：我當時的想法就是說，投資我們哪怕勒緊褲帶，一定要把它投資建設好，如果是在我手上做成了，甚至這個地方可以成為一個百年歷史的這么一個場所，就是留名于后代。留名留聲的這種作怪的心態，名利思想。

　　在袁守旺“一言堂”之下，進士園項目于2017年10月動工。對于百姓來說，看著那邊大興土木搞進士園，里面博物館、藏書樓、文廟、號舍、狀元閣、狀元街、狀元府第、武狀元考場一應俱全，這邊卻是自家孩子讀書需要的教學基本條件遲遲得不到改善，自然非常反感。

　　周明芳（江西省吉水縣文峰小學校長）：建那個進士園等等，這個不是老百姓迫切需要解決的，老百姓迫切需要解決的，最關心的問題就是讀書、就醫的問題是不是，所以老百姓議論最多的就是，為什么不拿這些錢來解決我小孩上學的問題。

　　而進士園項目由于不經充分論證就盲目上馬，也不斷帶來種種尷尬。起初，園里規劃有一座以“文曲星”為主題的巨型雕塑，做好后才發現，國家有規定嚴禁以傳承文化、發展旅游、提升形象等名義盲目建設脫離實際、脫離群眾的大型雕塑，對雕塑尺寸有明確的上限規定，純銅打造的“文曲星”因超標只能躺在倉庫里無法使用，最終被熔掉回收，給國家財產造成巨大浪費，已經建好的巨大雕像底座至今仍空置在園區里。

　　羅來德（江西省吉湖發展集團有限公司董事長）：這些建成的部分是這個雕塑的底座，光這個底座整個范圍，打造已經花了2700多萬。上面的雕塑部分呢，它也2700多萬，已經熔化掉了。挺尷尬的，有的時候游客進來了就會問，這是什么東西。

　　進士園項目最初計劃投資3個多億，然而興建過程中又不斷超出預算，最終總投資高達6.8個億。2020年9月開園后，由于要買門票，本地百姓很多都一次沒進去過。而來吉水的外地游客又不多，門票收入遠遠低于日常維護管理費用，常年虧損，廣受詬病。

　　余劍剛（江西省紀委監委工作人員）：這種扭曲錯誤的政績觀、發展觀出現之后，對老百姓的影響也是最直接的，民生方面的支出就被擠占、挪用，影響到老百姓的民生福祉和切身利益。2020年吉水縣政府確立了十件民生實事，但在巡視回頭看過程中，發現有六件沒有完成。

　　形式主義、官僚主義的背后是能否堅守理想信念、能否堅持人民立場的問題，是為公還是為私、為民還是為己的問題。如果理想信念基礎不牢，宗旨意識不堅定，就容易把握不住權力的雙刃劍。

　　袁守旺：和群眾的觀念也越來越遠了，和群眾的深入調查、深入基層也更少了，在群眾想什么，需要什么，急難愁盼的事情了解得不多。

　　吉水縣委辦公樓里的這道鐵門，可以說是袁守旺脫離群眾的一個意味深長的標志。他擔任縣委書記后，表示需要避免“閑雜人等”打擾，要求在自己辦公室和樓道之間加裝了這道鐵門，門外設了值班崗，要見他必須先通報。被這道鐵門隔開的東西，其實有很多。

　　余劍剛：有些老百姓想反映一些情況，想見書記，包括一些干部想見袁守旺都很難，都要通過這種接待人員通報，批準之后才能見到他，一步步就離這個群眾，干部群眾越來越遠。

　　袁守旺給自己起的微信名字叫“老表開心”，“老表”是江西方言對老鄉的親切稱呼，他起這個名字，也是想要塑造一種親民的形象。然而實際上，隨著權力越來越大，他和“老表”們的距離卻越來越遠。

　　袁守旺：愧對“老表”，我犯的錯現在不但是沒有給“老表”帶來開心，而且給我們“老表”的利益帶來了一定的影響。

　　江西省紀委監委從袁守旺的作風問題查起，隨后發現他還存在利用職權為商人老板辦事，非法收受4000多萬元財物的行為。2021年9月，袁守旺被開除黨籍和公職。2022年5月，法院以受賄罪判處袁守旺有期徒刑十二年，并處罰金人民幣二百萬元。

　　江西省把堅決破除形式主義、官僚主義作為重要任務，下大力氣整治發展理念偏差、政績觀扭曲、不擔當不作為等問題，對于華而不實、勞民傷財的政績工程、面子工程，嚴肅查處、公開通報，督促全省各地舉一反三，堅決杜絕因政績觀偏差、作風不實帶來的發展隱患。

　　吉水縣新一屆領導班子認真落實紀檢監察建議，對全縣項目進行梳理，為避免產生新的浪費，對已建成的進士文化園等項目，以市場化方式引入文化公司進行運作，推動經營狀況不斷改善；對于不符合新發展理念、違背國家產業政策的十多個項目堅決拿下，節約財政資金11.1億元，新建改建醫院、菜市場、停車場，解決了一批老百姓急難愁盼的突出問題，老百姓曾經反映強烈的“大班額”問題，通過新建多所學校也已得到妥善解決。

　　羅梅蘭（江西省吉水縣文峰小學教師）：化解“大班額”之后我們老師感覺上課輕松多了，課堂效率整體是一個大的提升，就是我們能夠關注到每一個孩子。如果是人多了我們是沒有辦法做到的，因為那么多孩子，我們肯定就很難找到每一個人他們不懂的地方。

　　羅秀英（學生家長）：就是說孩子關注度高了，心情好了以后，就是覺得孩子的成績都會提高一些。因為孩子高興了，我們做父母的也高興。

（綜編自央視、央視網）

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